美国哪里的律师对工作最满意？纽约？加州？原来是这里！

美国哪里的律师对工作最满意？纽约？加州？近日，著名法律评级机构钱伯斯通过询问3000多名美国初级律师关于他们在律师事务所的生活，做了一项关于美国法律地区市场的趋势分析（US regional market trends）。该趋势分析将美国分为八大区域，并通过六个核心因素来评估不同区域律所的员工满意度。结果表明，在不同的区域，员工的经历和愿望有所差异。钱伯斯的趋势分析对我们了解美国不同地区的法律市场以及初级律师的生活具有很大的参考价值。我们一起来看看吧！

钱伯斯将全美分为八大区域，分别是：1）波士顿和新英格兰地区（Boston and New England）；2）加州（California）；3）芝加哥和中西部地区（Chicago & the Midwest）；4）华盛顿特区及周边（DC and surround）；5）佛罗里达州、乔治亚州和东南部地区（Florida, Georgia & the Southeast）；6）纽约州（New York）；7）太平洋西北部和落基山脉（Pacific Northwest and Rockies）；8）德州和南部地区（Texas and The South）。

总体来看，在员工满意度方面，可以看到位于德州和南部地区律所的律师满意度最高，接近80%，这归功于德州蓬勃发展的科技经济和高品质生活（多家科技公司离开加州迁往德州，“未来硅谷”的法学院和法律市场不来了解一下吗？）；员工满意度排在第二位的是波士顿和新英格兰地区，为79%；第三位是芝加哥和中西部，接近79%。总体来看，西海岸大多数地区表现不如东海岸。

钱伯斯通过六个核心因素来评估律所的员工满意度，分别是：1）职业发展（Career development）；2）留存率（Retention）；3）报酬（Remuneration）；4）多样性、包容性和福利（Diversity, inclusion & wellbeing）；5）公益服务（Pro bono）；6）工作/生活平衡（Work/life balance）。

德州和南部地区是最大赢家，在“留存率”、“多样性、包容性和福利”以及“工作/生活平衡”三个因素方面都最受好评。与之相反，纽约则在“职业发展”和“留存率”方面表现逊色，位于全国末端；而太平洋西北部和落基山脉在全部六个方面都表现不佳，更是在除了“职业发展”和“留存率”的其他四个方面都位居最后。

职业发展（Career development）

在“职业发展”方面，加州获评最高，位于全国首位。加州以技术为驱动的创业环境意味着更小的团队、与合作人和导师更亲近的关系以及与客户的真正接触。例如风险投资工作让律所员工可以看到整个交易是如何运作的——这是像纽约这样的金融中心的律所员工梦寐以求的事情。排在第二位的德州和南部地区，波士顿及新英格兰地区位居第三。

钱伯斯的调查结果显示，如今，律所律师们更加关心是否能够在工作中展现自我价值和技能，拥有稳定和顺畅的职业发展和晋升途径。

留存率（Retention）

在“留存率”方面，德州和南部地区获评最高；排在第二位的是波士顿和新英格兰地区；佛罗里达州、乔治亚州和东南部地区则位于第三；而纽约律师NYBAR的留存率最低。通常，在纽约，几年后离开求职的第一家事务所是常态，且这里的律师们常将他们的第一家律所视为他们下一个职位的垫脚石。

“留存率”反映了律师对律所的忠诚度，钱伯斯的研究也发现了特定的工作文化与员工对律所的长期承诺之间存在很强的相关性。这些工作文化包括“与合伙人的沟通”、“与客户的接触程度”、“工作的自主权”、“分配/收购”、“与员工沟通管理策略”。

报酬（Remuneration）

在“报酬”方面，波士顿和新英格兰地区获评最高。这里的学生素质较高、技术和金融驱动的经济发展极快以及东海岸的整体工资水平更高，为这里的律所员工创造了积极的前景。Fish & Richardson律师事务所波士顿办公室的管理负责人Todd Garcia指出：“波士顿适宜学生们进入法学院学习。同时，这里也是一个更加宜居更加适合从事法律实践的地方。来自世界各地的律师事务所都认可波士顿和新英格兰地区提供的优质教育机会，并从该地区众多优秀的法学院招募人才。此外，这里高新技术尤其是生命科学技术发展较快，没有比波士顿更好的地方了。”

在“报酬”方面排在第二位的是华盛顿特区及周边，纽约位于第三位。不出意外，太平洋西北部和落基山脉在“报酬”方面则表现不佳。

多样性、包容性和福利（Diversity, inclusion & wellbeing）

在“多样性、包容性和福利”，德州和南部地区获评最高；排在第二位的是佛罗里达州、乔治亚州和东南部地区；加州地区排在第三位。

此外，钱伯斯的最新调查证明，包容性文化是律所留住人才的基础。律所的多元化和包容性政策的有效性与个人对律所的长期承诺密切相关。律所的多元化政策会影响到整个群体，而不仅仅是那些被视为多元化的群体。

公益服务（Pro bono）

在Pro bono方面，各州总体相差不大，而华盛顿特区及周边居于首位，获评最高。DC的律师们认为这里有大量的非政府组织和公共机构，为他们从国家最具挑战性的工作中学习提供了大量的机会。排在第二位的是芝加哥和中西部；而纽约排在第三位。

Skadden律师事务所的Pro bono项目总监Brenna DeVaney指出：“过去10至15年间，Pro bono律师的角色已经真正专业化了，这意味着我们有更多及更好的为新律师提供Pro bono实践的机会”。此外，DeVaney将法学院课程改革归功于“年轻人意识到法律所伴随的责任，以及渴望积极影响变革”。

工作/生活平衡（Work/life balance）

在“工作/生活平衡”方面，调查各州相差较多。其中，表现最好的是德州，其次是波士顿和新英格兰地区，芝加哥和中西部则排在第三位；加州则在这一方面排在最后。

此外，钱伯斯通过询问3,000多名律所员工在上一个工作周中工作了多少小时来收集各州律师的每周平均工作时长（Average Associate Hours Per Week）。总体来看，大多数律师的每周工作时间集中在45-50小时，而所有律师的周平均工作时长为55小时。从事法律工作的人并没有太多娱乐时间进行课外活动，他们更多的时间是待在办公室而不是与家人、朋友待在一起。

此外，在“工作/生活平衡”方面体现了较大的性别差异。相对男性律师，女性律师更加看重律师的工作/生活平衡，且这一因素是她们离开律所的重要原因。

总体来看，美国不同区域的法律市场发展程度及员工需求不尽一致。德州和南部地区科技发展迅速，适宜生活和居住；波士顿和新英格兰地区法律市场成熟，法律教学资源丰富；纽约作为当之无愧的法律中心，成为很多法学生毕业后第一份工作的跳板；华盛顿特区及周边则具有大量的政府和非政府组织，为法学生从政提供了丰富的机会……

而在员工满意度方面，我们发现，现在的法律人在选择律所时会更多地考虑如“律所声誉”、“职业发展”、 “多样性、包容性和福利”、“工作/生活平衡”等因素。除提供丰厚报酬外，如何培养积极的工作文化，通过各方面福利吸引及留住优秀人才，更是当今时代律所需要考虑的因素呀！